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宝光股份组织召开精益提案表彰分享会


更新时间:2020-06-29    作者:宝光    浏览次数:    分享到:

近日,宝光股份召开精益提案表彰分享总结会,对2019281项提案进行表彰奖励,并对2020年半年精益提案情况进行了阶段性总结、交流。公司总经理胡唯、总经理助理、工会及精益办、各单位优秀提案代表参加了表彰、分享交流。

总经理胡唯交流分享了颜色管理的减轻认知负担、控制复杂的精益感悟。强调树立积极的价值观,提高自我独立思考能力,加强自身学习能力,强化时间管控能力。

同时指出,希望全体员工向受到表彰的同志学习,激发自我创新精神,留心工作细节,关心公司发展,以主人翁的责任感,以勇于创新的进取精神,以精益求精的工作态度,全身心地投入到宝光的建设中。

精益办联同工会组织各单位进行持续改善提案征集活动,重点是挖掘生产制造、职能单位各环节中存在的改善机会,为提升公司全员自主改善氛围,助力公司经营提质增效工作。截止到2019年底,经精益办评审,共有281项精益提案获得积分表彰,其中优秀提案26项,良好提案85项,提案奖170项。

表彰会上,精益办对2020年前五个月的精益提案工作情况进行了汇报。1至5月份,已收到各部门精益改善提案541项,已实施完成245项。相比2019年从申报数量、质量上都有所提升。

通过精益提案改善工作的持续开展,一方面公司有效降低了成本、提高了效率、提升了品质、保障了安全,改善了作业环境;另一方面促进了各部门间的交流互动,形成了学习互助的良好氛围。与会各部门以及生产单元代表从技术研发、生产物资供应、设备维修保障、产品销售、以及生产现场如何解决实际问题等方面,对发掘提案改善和落地实施谈了自己的理解和认识。



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